你之前副业的时候是怎么做到公众号日更,视频一周两三更的?我的答案一直是,榨干素材价值 + 简化发布流程 。同一个素材做成图文之后想办法再做个视频,然后发布的时候,标题和tag都按多平台通用的标准来,就这么朴素。但这个流程始终存在一个问题,为了提高效率,我不得不在不同平台之间做一些取舍。公众号喜欢的标题,不一定适合视频号;YouTube需要的tag,可能跟某书完全不同。所以,有的时候我就取一个中间值,说白了,就是想一个通用的标题然后用通用的tag。但是通用往往意味着没办法在特定平台足够出色,因为我总是要为了其他的平台要考虑这个考虑那个。不过最近测试了Flowith的新产品Matrix之后,我发现这个思路可以改改了。比方说先给一段话,让Matrix帮我做一条Switch2的宣传短片,
做个switch2新配色白色的广告牌,模拟真实广告片,15s
但它真的做到的不只是从0做出一个完整的片子,还直接完成了在我的社交平台上发布这一步。

这就是这次Matrix提出的0人OPC的概念,让AI像个内容团队一样,完成从创意、生产到多平台发布的完整流程,全程不用我多说一句话。首先我们可以创建自己的Matrix Workspace,公司和个人二选一。

然后输入公司目标,你希望它帮你解决什么事情,它会根据这个目标给你配备相应的Agent团队。然后Matrix就会开始自动配置,几分钟之后,一个有很多小土豆的AI 公司出现了,是的,没错我的CEO和员工竟然是一群小土豆。。。
这个即时生成的3D公司场景,后面还有大用有大用,真的不只是看的。这其实会给我对于这个Matrix搭建起来的公司有更多具象化的感受,发布任务的时候就会想到有一群小土豆在帮我干活。那下一步从公司进去之后,左边能看到小土豆们在工作的实时Live(有点监控的感觉hhhhh),还有目前公司里的所有部门,每个部门各自的职责。

下达任务后,CEO Office 就会开始自动拆解并分发任务,受众信号室负责分析观众的喜好,创作生产室负责规划视频内容,质量评审台负责整合图文和视频内容,发布日历台负责生成标题,tag,完成内容发布。每个部门都是一个独立的Agent Session,但都受CEO的调度,就能够感受到Matrix真的是在模拟一个真实团队,而且还追加了主动模式,在分配任务的时候还会引入OKR,追踪每一个部门的关键结果,这样在运行长时间的任务时,就不会因为没有目标钻牛角尖。

当然除了上面讲到的,Matrix可以开启主观模式全自动完成内容制作和分发之外,我也尝试将制作过程拉回到step by step的模式,让它每做完一步都给我确认之后再进行下一步,比如这里,我让Matrix给我做一个MUJI的服装线宣传片,我给它的提示语是这样的,这个结构也挺好用的顺便分享给大家。
给MUJI拍一个品牌服装宣传片,15秒 ➕ 「MUJI的品牌logo图」 ➕ 「明确logo」 ➕ 「文字一致性」➕ 「品牌调性」 ➕ 「约束语:所有的工作都等我确认后再执行」
生成过程中,CEO Office开始各个部门分配任务,自己在内部开会,告诉各部门,这个目标归你们管,做完汇报给我。再就是一一回传脚本,开始6个生成分镜,成功后进入后期剪辑工作,每一步都给我确认后再执行。

然后我就得到了上面的MUJI 宣传片。并且自动给我发布到了youtube和X上,文案,标题,tag都可以不一样的,也就是说,我同一份内容可以根据不同平台的特色进行定制化,不需要因为时间的原因而迁就。


做这两个视频的过程中,其实Matrix让我看到的并不只是 AI 生成能力。更重要的是,它真实地把过去一个人需要完成的内容生产链路拆开并自己完成了。过去做内容,从创意,脚本,视觉,制作,到最后的平台发布,每个环节都需要自己参与。而在Matrix这,我只需要告诉 CEO Office,目标是什么,就可以等结果回流了。实测下来,我发现了Matrix有个很关键的设计,主动模式。

打开之后,各部门会自动轮询、自动衔接。在这个模式下,只有明确的下一步或者需要你复核的时候,才会唤醒你。现在有了 OKR 机制,它知道目标是什么,知道哪些环节可以自己推进,哪些环节需要你介入。它不会每次都改过头,也不会在一个点上卡太久。比如创意部门针对三个平台设计完框架,它会自动交给分镜部门,分镜部门生成完素材,自动交给后期部门。中间没有停下来问我,这个框架满不满意,要不要再调一下。因为它知道,这个环节不需要我审批,可以直接往下走。

但如果是最终成片,或者发布策略,它会停下来,等你确认。这种感觉就像是你真的在管一家公司,设目标,盯进度,然后在关键节点介入。还有一个很有意思的地方是,如果跑一个任务中间有部门卡住了怎么办呢(之前openclaw给我带来的阴影。。。。)传统 Agent 系统要么就是等,要么就是你手动重启。Matrix 的解决方案是,你能看到每个部门在干什么,甚至可以打电话催它(这真的很神,有一种领导催人干活的感觉了。。。)我kuku点进 3D 办公室视图。素材图书馆部门的小土豆在工位上,屏幕亮着,底部有个红色电话按钮。我点一下,语音通话接通。
我问它,素材准备好了吗?它回复,正在处理第 3 批素材,预计 2 分钟完成。最后我无情啪的挂断。我感觉自己不像在用一个Agent,就像是在跟一个部门的负责人打电话。我甚至觉得,如果它偷懒了,我打电话过去催一催,它会干得更快(领导思维已经开始有了。。。)当然这可能是心理作用,但确实让整个协作过程变得更直观。你知道每个部门在干什么,卡在哪,什么时候能给你交成果。不用一直等 Agent 问你,也不用一直手动切换工具。这样就省掉了做多平台内容时候,需要改标题,切换平台和反复上传的时间。

所以最后回到了最初那个问题,Matrix到底帮我们省了什么?我觉得是妥协的时间。以前我总要妥协,标题要照顾公众号,又要照顾视频号,还要照顾YouTube。最后只能找一个中间值。tag,封面也一样。如果我想要每个都做到最好,同样的内容我可能就要重写五六遍,消耗至少两三倍的时间。Matrix的价值,就是把这些妥协的时间省掉了。不用找中间值,因为它能给每个平台最合适的内容。不用手动切换工具,也不用一直盯着,我们只需要管两头,设OKR,打打电话确认进度,就够了。
