《用AI带团队：给管理者的AI实操手册》

内容简介

《用AI带团队：给管理者的AI实操手册》本书是资深职场导师、原天猫核心负责人高竞撰写的AI团队管理实操指南，专为深陷事务性工作、渴望提效减负的中小团队管理者量身打造。全书避开晦涩的AI技术原理与空洞理论，立足真实职场管理场景，拆解普通人可落地、可复制的AI带队方法，破解当代管理者活多人少、决策低效、沟通繁琐、人才培养乏力等普遍难题。

《用AI带团队：给管理者的AI实操手册》全书内容务实、落地性极强，完整覆盖团队管理全流程场景。书中系统讲解如何借助AI完成人员选拔任用、数据研判决策、工作统筹排布、高效沟通协调、绩效激励奖惩、会议提质增效及员工培养发展等核心工作，将传统管理模型与AI工具深度结合，让经典管理理论落地为具体实操动作。同时针对不同行业、不同类型团队的运营特点，提供差异化AI应用方案，适配多元职场管理需求。

《用AI带团队：给管理者的AI实操手册》本书核心主张AI赋能管理、而非替代管理者，核心是重构人机协同的新型管理模式。书中摒弃低效的人工琐事操作，搭配标准化AI应用思路与实操方法，帮助管理者把重复、机械的事务性工作交给AI，将核心精力聚焦于战略判断、团队赋能、人才挖掘等高价值工作。

作为零基础入门的AI管理手册，本书无需专业技术基础，语言通俗、案例鲜活、方法可直接套用。适合中小企业主、各级团队管理者及中层职场人阅读，助力传统管理者突破能力瓶颈、摆脱低效内耗，快速掌握智能时代的带队方法，实现个人管理能力与团队整体效能的双重升级。

作者简介

高竞

拥有20余年管理与实战经验，2003年加入阿里巴巴，阿里十年陈，曾作为核心成员参与创办蚂蚁集团网商银行（阿里小贷）。现为杭州双增长企业服务有限公司创始人兼CEO，致力于将前沿的AI工具与其在名企积淀的系统管理方法论相结合，助力实战派管理者提升决策与组织效能。