
桌上散落着“苏式育人·未来学校建设卓越计划”的通知文件,申报截止日期日益临近,但那份5000字的实施方案,依然停留在“背景与问题”的标题上。
“特色怎么提炼?”“方向怎么选?”“方案怎么写得既有高度又接地气?”这些问题,是不是也正困扰着你?

它不仅能帮你高效完成申报,更能将AI训练成你最懂行的“数字教研搭档”。
我们以“苏式育人”计划申报为例,手把手带你走完从零到一的全流程。
这就像带一个新同事,你得先介绍公司文化、工作流程。
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《学校数字名片》
这相当于你学校的“人物小传”。请新建一篇笔记,结构化填写: -
核心定位:一句话说清你是谁。例如:“我们是一所位于苏州古城的百年老校,以‘园林式学习’为特色,致力于培养具有江南底蕴的创新人才。” -
文化标签:定义学校的风格关键词。例如:“精致典雅、务实创新、人文浸润、科技赋能”。 -
优势领域:列出学校的王牌。例如:“非遗传承项目、跨学科PBL课程、智慧校园建设、校家社协同机制”。 -
语言风格:你希望AI行文的口吻。例如:“严谨务实,兼具政策高度与文化温度;善用比喻,将教育理念与苏州园林、苏工苏作等意象结合。” -
《申报写作说明书》
这是你给AI下达的“军规”,确保它产出内容不跑偏。 -
最高原则:例如:“所有内容必须基于我校真实实践与积累,杜绝空泛捏造。” -
内容原则:例如:“紧扣‘苏式育人’核心理念;突出可操作性;每个观点必须有案例或数据支撑。” -
结构模板:直接套用申报书框架。例如:“严格按‘背景问题、目标成果、内容路径、基础保障’四部分展开。” -
禁忌清单:明确红线。例如:“禁止使用‘国内领先’等夸大表述;禁止抄袭他校案例;禁止脱离苏州文化背景空谈未来。”
目标是借助外部视角,梳理自身特色。
你的提问指令可以这样下:
这一步的价值在于:它帮你跳出“身在此山中”的局限,系统性地完成自我认知,为后续找准申报方向打下坚实基础。
你需要让AI成为你的“政策分析师”。
请将《苏教会〔2026〕18号通知》全文上传至知识库,打上标签#上级政策。
然后提问:
人机协同点:此时,你需要人工干预。
召集核心团队,基于AI的分析进行研讨。
是选择优势最明显的方向“锦上添花”,还是选择能补齐短板的方向“攻坚克难”?
人的战略决策在此刻至关重要。
接下来,让AI为我们发散思维,生成具体项目名称。
提问指令:
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《园林里的思政课:苏州园林美学与当代少年品格养成实践》 -
《非遗“新生”:苏绣、评弹校本课程传承与创新计划》 -
《“走读姑苏”文化图谱:基于地方资源的跨学科研学实践》 -
《江南诗性智慧启蒙:古典诗文与现代创意表达融合课程》 -
《运河边的教室:大运河(苏州段)文化带研学与生态教育项目》
最终,我们选定了一个既涵盖文化精髓,又体现学习方式变革,且场地资源可落实的名称——《“走读姑苏”文化图谱:基于地方资源的跨学科研学实践》。
至此,最令人头疼的“选题”环节,在人机思维的碰撞中高效完成。
这是AI辅助写作的核心战场。
请将《申报表》模板也上传知识库,标签为#申报模板。
然后下达核心指令:
它可能已经包含了“以苏州古城、古镇、博物馆为实景课堂”“开发‘文化图谱’数字平台”“构建‘双师’(校内教师+非遗传承人)教学模式”等具体内容。
你需要进行至少三轮人工精修:
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增删“血肉”:加入只有你知道的生动细节。比如,把AI写的“开展古镇研学”,润色为“在周庄古镇的沈厅,学生将通过测量建筑格局、访谈原住民,探究江南家族文化中的‘礼’与‘治’”。 -
校准“灵魂”:确保每一部分都紧扣“苏式育人”的核心理念——文化为根、实践为径。检查是否真正回答了“培养什么人”的根本问题。 -
提升“格局”:将项目价值从“我校特色”升华到“为区域探索育人模式新路径”,体现示范性与可推广性。
它并非用机器替代人,而是重新定义了人的价值。
你从重复性劳动者,转变为策略制定者、质量把关者和创新激发者。
花时间建好“数字名片”和“写作规范”,相当于为后续所有协作铺设了高铁轨道。
每一次提问和修改,都是与AI数字搭档的深度磨合,让它越来越懂你。
教育者,理应成为这场变革的先行者。
因为,我们不仅在用新技术育人,更在用全新的工作方式,亲身示范何为“面向未来的学习与创造”。
从此,提笔万言,皆有回响。
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