经常刷到分享DeepSeek的100条常用提示词，50条精选提示词、30个自我提升提示词……

我自己也是个收藏狂魔，见到就收藏先，管它好不好用，

可真要用的时候，经常翻来翻去找不到合适的，效率低不说，仔细一看，这些提示词大多大同小异。

提示词这东西真的【在精不在多】，适合自己的才最好用！

所以我翻遍了网上热门的提示词分享，筛选出我自己反复用到的，

最终整理出4 类 20 条高质量提示词模板，涵盖了日常办公、决策规划、成长提升和综合应用。

每条提示词我都有标注适用的场景，还搭配了案例，你直接复制，微调下就能用！

一、辅助日常办公

1、专家扮演法

让 AI 化身为行业老手，在我们写报告、解决工作难题时给出专业方案。

💡

你是拥有 10 年经验的 【领域】 专家，请分析 【具体问题】，内容要包含专业分析 、案例和能落地的步骤。

你是 10 年【新媒体运营】专家，分析【公众号文章为什么打开率低】，要说明原因，举 3 个成功案例，给出 5 步优化步骤。

2、内容优化法

让 AI 帮你改文案、改方案，快速提升内容质量。

💡

优化以下【内容】 ，要求逻辑清晰，语言精炼，内容扎实，格式美观，并展示优化前后对比。

优化【本周的工作总结】，要求逻辑清晰，语言精炼，内容扎实，格式美观，并展示优化前后对比。（附上原文）

3、沟通设计法

在和领导提需求，跟客户谈合作前，规划沟通思路，避免临场卡壳。

💡

为 【沟通场景】设计沟通方案，包括受众关注点分析、核心信息提炼、潜在异议应对和收尾动作设计。

设计【向领导申请增加预算】的沟通方案，先分析领导最关心的【投入产出比】，再准备好【预算用在哪、能带来什么效果】的证据，预判领导的顾虑并提前准备好应对策略。

4、项目管理法

做活动、推进新项目时，可以把复杂任务拆成可执行的小步骤。

💡

制定 【项目】 的执行计划，要包括任务拆解、时间节点规划、资源分配明细和风险应对的预案。

制定【产品上线活动】 计划，拆成【前期宣传、上线当天执行、后续复盘】3 个阶段，标注【每阶段负责人和截止时间】，明确【资源分配细节】和【潜在的风险及应对方法】。

5、数据分析法

做月度业绩复盘，分析用户行为时，要看懂数字背后的信息，而不是只看数字本身。

💡

请分析以下【数据内容】，要有基础分析、趋势判断、相关性分析、异常点排查、未来预测，并给出业务洞察与可视化建议。

分析【近 3 个月产品销量数据】，要有基础分析、趋势判断、相关性分析、异常点排查、未来预测，并给出业务洞察与可视化建议。（附上数据）

二、辅助决策规划

6、AB 对比法

选合作方、推广渠道时，纠结选 A 还是选 B 时，用 AI 理清利弊。

💡

对比【选项 A】 和 【选项 B】，分析两者优势、劣势、适用场景、长期影响，并给出具体的推荐意见。

对比【直播带货】 和【短视频种草】，分析两者优势、劣势、适用场景、长期影响，并给出具体的推荐意见。

7、系统诊断法

像客户投诉、设备故障这种反复出现的问题，不能只解决表面问题，要找到根本原因。

💡

分析【具体问题】，先确定问题的本质是什么？再用 5W1H 拆解出根本原因，并给出预防建议。

分析【为什么客户投诉率上升】，先确定本质是什么，再用 5W1H 找到根本原因，并给出预防建议。

8、情景规划法

做年度计划、投资决策时，提前预判未来的各种可能性，做好应对准备。

💡

为 【未来情况】规划【最好、 最差和最有可能】的 3 种情况，并且要附上每种情况的具体行动建议。

为【新开奶茶店】规划【最好、 最差和最有可能】的 3 种情况，并且要附上每种情况的具体行动建议。

9、市场分析法

在创业选项目、公司拓展新业务时，先把市场前景分析透彻。

💡

请分析【产品 / 服务】的市场前景，内容要包含行业趋势、竞争格局、目标用户、机会与威胁、并给出进入市场的具体建议。

分析【社区生鲜配送】的市场前景，内容要包含行业趋势、竞争格局、目标用户、机会与威胁、并给出进入市场的具体建议。

10、价值工程法

控制项目成本、优化产品功能时，用最少成本，实现最大价值。

💡

请对【产品 / 服务】做价值分析，包括功能重要性排序、成本对比、价值提升建议和具体执行路径。

对【办公软件套餐】做价值分析，包括功能重要性排序、成本对比、价值提升建议和具体执行路径。

三、辅助成长提升

11、学习规划法

想要学新技能，可以让 AI 帮我们设计一条速成路径。

💡

制定【主题】的学习方案，目标是【具体成果】，要有行之有效的学习方法、实操练习和成果评估标准。

制定【短视频剪辑】的学习方案，目标是【30天内完成3条风格化视频】，要有行之有效的学习方法、实操练习和成果评估标准。

12、创意激发法

想活动主题、写文案标题时，帮你打破思维瓶颈，想出新点子。

💡

为【主题】做头脑风暴，用类比、反向思维等方式发散思维，最后选出 3 个最有潜力的并说明理由。

为【书店促销】头脑风暴，用类比、反向思维等方式发散思维，最后选出 3 个最有潜力的并说明理由。

13、思维链拆解法

要梳理复杂思路，或者做逻辑题，要让 AI 按逻辑逐步推理，避免答案跳步。

💡

逐步推理解决【问题】：

1. 核心矛盾是什么？

2. 可行的解决路径有哪些？

3. 最优解决方案及具体理由是什么？

逐步推理解决【如何提高考研复习效率】，先确定核心矛盾是什么？再列出有哪些可行解决路径，并给出最优解决方案及具体理由。

14、多角度透视法

写论文、做专题汇报时，要多个角度拆解问题，看到别人看不到的点。

💡

请从【理论】【实践】【创新】三个角度分析【主题】，每个角度说 3 点核心观点，并说明三者之间的关联。

请从【理论】【实践】【创新】三个角度分析【线上教育的发展】，每个角度说 3 点核心观点，并说明三者之间的关联。

15、批判思维法

辨别网络信息，或者评估别人的提案时，用批判思维来建立独立思考力。

💡

请批判性评估【观点】，从逻辑、证据、偏见、替代解释、可验证性和改进建议6个方面展开。

请批判性评估【躺平是年轻人最好的生活方式】这个观点，从逻辑、证据、偏见、替代解释、可验证性和改进建议6个方面展开。

四、综合应用

16、整合顾问法

公司做战略规划，个人职业转型时，把 AI 当全能顾问用。

💡

请作为高级顾问，为【问题】提供全方位解决方案，包括问题诊断、多维分析、创新路径、实施方案、风险预案、成功指标、优化机制。

作为高级顾问，为【传统服装店转型线上】提供全方位解决方案，包括问题诊断、多维分析、创新路径、实施方案、风险预案、成功指标、优化机制。

17、创新重构法

做产品迭代，商业模式创新时，需要跳出固有思维，重构认知。

💡

请用创新思维重新审视【主题】，要从挑战旧有假设、跨界融合、未来趋势预测这 3 个维度，提出 3 种突破性思路。

请用创新思维重新审视【外卖行业】，要从挑战旧有假设、跨界融合、未来趋势预测这 3 个维度，提出 3 种突破性思路。

18、系统结构法

要解决公司流程低效等系统性问题，不能只看一个点，要看整个系统的运行机制。

💡

请用系统思维分析【问题】，包括组成元素、关键节点、反馈机制，还有整体优化方案。

请用系统思维分析【为什么公司审批流程慢】，包括组成元素、关键节点、反馈机制，还有整体优化方案。

19、决策支持法

做重大投资决策，选团队发展方向时，不能靠拍脑袋决策，要靠理性分析选方案。

💡

请为【决策情境】构建一个决策支持系统，包括现状、选项、评估标准、量化评分、潜在风险、应对策略和最终建议。

请为【是否拓展海外市场】构建一个决策支持系统，包括现状、选项、评估标准、量化评分、潜在风险、应对策略和最终建议。

20、场景模拟法

有重要谈判，需要应急处理时，可以提前演练，这样关键时刻才不慌张。

💡

请模拟以下场景并给出应对策略：【场景】+【角色定位】+【限制因素】+【目标】，最后给出发展路径和行动方案。

请模拟以下场景并给出应对策略：在客户突然提出降价 30%，作为销售，在底价只能降 15%的场景并给出应对策略，同时给出达成合作的发展路径和行动方案。

每次用的时候，记得要加具体场景，我给的示例只是简单的演示，

具体还是要根据自身情况做调整，提供给AI的信息越全面，得到的回答就越有针对性。

工具也不特定DeepSeek，像豆包、元宝、通义等AI工具同样适用！

以上就是今天的分享！