推倒重来,我用AI做了一整天,最后把前面做的全删了

AI 新资讯2周前发布
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熊猫办公
接到一个任务:参加一个”创AI”案例征集活动。要求不高——用国产大模型开发一个教学工具,写报告,录视频,交上去。
听起来很简单。我做了一天,推翻了两次,最后凌晨两点把东西全做完了。复盘下来,最大的收获不是那个系统本身,而是一个关于 AI 协作的底层逻辑。

三次推倒重来第一版:EchoRoom(回声教室)

最开始的想法很简单——做个课堂实时反馈系统。学生扫码进网页,发消息,教师大屏实时展示,AI 自动分析。
我花了一个小时跟 AI 讨论功能架构,出了完整 PRD。AI 引擎怎么设计、页面怎么布局、Prompt 怎么写,全都定好了。
但总觉得不对。
这个东西从零开始做,我没有真实课堂数据可用。没有数据就没有”AI 分析的不可替代性”——评审会说”这不就是弹幕工具加个 AI 吗”。技术上能做出来,但叙事上没法打动人。

❌ 结论:想法不差,但没根基。删。

第二版:加密课案例

刷微信看到一篇文章,讲老师在课堂上用 WebSocket 做了个”悄悄话”工具,让学生体验信息泄露。
教室局域网实时通信小工具:学生发消息,教师大屏”秒”收
我觉得这个方案可借鉴。让 AI 读一遍,判断它能不能参赛。
结论:不行。那个工具本质是个 Socket.IO 实时聊天网页,AI 只是帮忙写了代码但产物本身没有 AI 能力。征集要求的是”AI 驱动的工具”,不是”AI 帮你写的工具”。大模型没接入、技术栈非国产、不符合任何类别。

❌ 结论:教学思路有价值,但工具不符合硬性要求。不救。

第三版:MathMind

两次翻车之后,我问了自己一个问题:我手上到底有什么别人没有的东西?
答案:小学交互式可视化工具离线材料。从一年级到六年级,纯 HTML/CSS/JS,在浏览器跑,课堂验证过,学生用过。
这些工具本身不符合要求——它们没有 AI。
但换个思路:不改任何工具代码,在门户层加一个 AI 中间层。学生打开任意一个工具时,右侧多了一个 DeepSeek 驱动的 AI 助教。能理解当前工具是干什么的、能回答学生问题、能引导思考而不是直接给答案。
然后在这个基础上加教师控制台:全班 AI 对话实时流、课后一键生成学情报告。
这次的判断不同:
推倒重来,我用AI做了一整天,最后把前面做的全删了

关键认知:AI 协作,大部分时间应该用来”找方向”

推倒重来,我用AI做了一整天,最后把前面做的全删了
传统的软件开发流程是:
推倒重来,我用AI做了一整天,最后把前面做的全删了
这个流程假设”方向是对的”。如果方向错了,后面的所有步骤都是沉没成本。
AI 协作的正确流程应该是:
推倒重来,我用AI做了一整天,最后把前面做的全删了
区别在哪?AI 让”快速验证”的成本趋近于零。
以前你花三天设计一个 PRD、画了原型图,就算发现方向有问题,你也会硬着头皮做下去——”已经花了三天了啊”。这种”已投入”的幻觉会把你拖进沼泽。
但 AI 一个小时能跟你讨论三轮方案。方向不对?那就不是”花了三天”,是”花了一小时排除了一个错误选项”。这才叫成本。

三条原则1. “已经投入了”是最大的陷阱

EchoRoom PRD 写了一个小时。加密课案例分析花了二十分钟。如果因为”已经花了时间”就硬做下去,后面花的时间会是这个的十倍。不叫止损,叫止损本身就是收益。

2. 先找护城河,再想怎么用 AI

MathMind 能做出来,不是因为 DeepSeek 多强——是因为工具是真实课堂积累出来的。AI 是放大器,不是从零到一的东西。先用 AI 问自己”我有什么”,再用 AI 做出来。

3. 方向对了之后,不要纠结细节

MathMind 开发过程中我几乎没纠结过——页面好不好看、架构是不是最优、代码是不是最优雅。全都不重要。方向是对的、功能是通的、能跑得动——先交付,再迭代。很多人在这一步把时间花在了”调整按钮颜色”上。

写在最后

我用一天时间完成了两套方案讨论、一次方向否决、一个完整系统开发和五份材料撰写。不是因为我效率高,是因为我花了第一个小时在”找方向”上,而不是”写代码”上。
AI 最值钱的能力不是帮你干活,是让你敢于砍掉已经干了的话,重来。
方向不对,推倒重来比修补快一百倍。
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