
到2025年底,Manus 让 Butterfly Effect 再次站上风口,Meta 将以数十亿美元估值收购 Manus。戏剧的是,仅仅9天以后,商务部表态:将对 Meta 收购 Manus 交易开展评估。
另一边,字节跳动错过 Manus 后,在今年年初推出专注办公场景的 AI 产品——AnyGen。很多人都把它视作 Manus 平替,但事实真的如此吗?今天 K 姐就来测一测,看看它们到底有啥不一样,谁更适合咱打工人用。

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- 分化的必然性: 2C 应用瓶颈在于上下文(Context)而非单纯智商,2B 场景则愿意为顶级推理能力支付高溢价。
- 新范式信号: 2026 年将是 “自主学习” 与 “Active Learning” 的关键窗口,AI 有望通过与环境交互实现自我进化,而非仅靠人类数据喂养。
- Agent 质变: 期待 Agent 从处理分钟级任务进化到能独立承担 “1-2 周工作量” 的长程任务,模型本身即产品。
- 中国 AI 胜算: 算力差距(1-2 个数量级)倒逼 “穷人的创新”(Efficiency),胜负手在于是否拥有敢于冒险的 “非共识” 探索精神。
- 总评: 技术线性发展与体验指数级跃升的临界点已至,2026 将是不仅拼算力,更拼 “想象力” 与 “定义问题能力” 的一年。






- AnyGen


- Manus


Agent 赛道大概率也不会只有一条路,不同类型的 Agent 会先分工,各自把优势做深,再在真实工作流程中协作。全包型 Agent 把效率上限拉高,共创型 Agent 更容易进入组织流程。未来这两个产品方向或许会逐渐融合。AI Agent 也能根据任务复杂度和用户偏好,在全包和共创模式间无缝切换,成为我们的全能伙伴。
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