官方公布各种岗位提示词，工作效率 Max！(内含200+提示词)

大家经常跟 AI 沟通的话，就知道不同提示词对于 AI 最终结果影响是非常大的！
因此，在网上总会流行着各种提示词，但是怎么说呢，这些基本都是个人总结，良莠不齐。
而这次不一样了！直接是 GPT 官方公布提示词！并且涉及到多种岗位。
包含销售、产品、工程师、HR、经理、IT、客服、高管等等，并且每个岗位都提供了 20-30 个高质量提示词！
我全部放在下面了。

▍销售岗位

一、销售与客户沟通类

撰写个性化冷邮件

用途：Draft a personalized cold outreach email
提示词：为 [公司名] 的 [职位名称] 写一封简短、有吸引力的冷启动邮件，介绍我们的产品。使用以下背景信息进行定制化。背景：[插入价值主张或 ICP 信息]。输出为可直接发送的邮件文本。

重写演示后的跟进邮件

用途：Rework demo follow-up email
提示词：将这封演示后的跟进邮件改写得更偏“咨询式”风格。原始邮件：[粘贴在这里]。需包含：总结、下一步行动、以及预约电话的 CTA。输出为邮件文本。

为关键客户撰写续约陈述

用途：Draft renewal pitch for key customer
提示词：基于以下续约历史和价值数据，为 [客户名称] 撰写一份续约陈述。数据：[粘贴数据]。包含关键 ROI 证明点和续约建议。输出：简短陈述 + 可选的跟进邮件。

生成销售代表活动总结

用途：Create summary of rep activity
提示词：撰写每日更新，总结销售代表的关键活动。输入：[粘贴通话摘要或 CRM 导出数据]。风格：积极、简洁。输出为 3–5 条要点式消息。

高管级管道状态更新

用途：Draft exec update on pipeline status
提示词：为高管总结本月销售管道健康状况。输入：[粘贴数据]。包括：

总管道金额
主要风险
最大赢单
预测信心以简短高管汇报格式撰写。

二、账户与市场规划类

生成战略客户计划

用途：Generate strategic account plan
提示词：为 [客户名称] 制定账户计划。输入：公司资料、已知优先级、当前产品使用情况、关键相关人、续约日期。输出结构化计划：目标、风险、机会、下一步行动。

设计区域规划框架

用途：Design territory planning framework
提示词：为下一财年制定销售区域规划指南。输入：团队人数、目标行业、区域、历史收入。推荐分配方法及示例覆盖方案。

基于公司数据排序账户优先级

用途：Prioritize accounts using firmographic data
提示词：我有以下账户列表：[粘贴样本]。基于以下标准排序优先级：行业、规模、融资情况、技术栈。输出排序列表及理由。

通过加权评分发现高潜客户

用途：Spot high-potential accounts using weighted scoring
提示词：根据规则（如公司规模、参与度、意向信号）为账户评分。数据：[上传账户列表]。输出前 10 名账户，附分数与原因说明。

区域市场进入规划

用途：Regional market entry planning
提示词：我正在评估将 [SaaS 产品] 进入 [国家/地区] 市场。请研究：

本地购买行为
竞争格局
经济环境
法规问题输出：是否进入市场（Go/No-Go）总结 + 引用来源 + 行动建议。

三、竞争与销售支持

创建竞品作战卡

用途：Create battlecard for competitor
提示词：为 [竞争对手名称] 创建一张 battlecard。使用数据：[插入定位数据]。包括：

优势
劣势
我们如何取胜
快速话术以表格形式输出。

竞争定位分析

用途：Competitive positioning analysis
提示词：为 [竞争对手名称] 准备竞争分析卡。研究其：

定价模式
产品定位
最近赢单/输单
销售方式与我们的优势：[插入] 进行对比。输出 1 页摘要（含引用来源）。

创建销售赋能一页纸

用途：Create a sales enablement one-pager
提示词：创建一份帮助销售向 [目标角色] 推介 [产品名] 的单页文档。包括：

核心收益
功能
常见使用场景
与竞品的差异点输出为可直接使用的销售赋能文档。

准备异议应对话术

用途：Prepare sales objection rebuttals
提示词：针对以下常见异议生成回应：[插入 2–3 个异议]。要求自然、自信，并在适当时提供数据或案例。输出为列表形式。

搜索公开客户证据

用途：Find customer proof points in the public domain
提示词：研究近期关于 [我们产品/竞品] 的线上评价、社媒提及、用户推荐。重点总结客户在夸什么、吐槽什么。输出：

前 5 条引用
每条来源角色
发布平台
附链接。

四、数据分析与可视化

分析销售管道转化率

用途：Analyze pipeline conversion rates by stage
提示词：分析该销售管道导出数据。计算各阶段转化率并找出最大流失点。数据：[上传 CSV]。输出简要总结 + 各阶段转化率表格。

识别高绩效销售

用途：Identify top-performing reps by close rate
提示词：基于销售活动和成交数据，计算每位销售的成交率并排序。数据：[上传 CSV]。输出排序列表 + 每位销售的优势说明。

按季度可视化成交速度

用途：Visualize deal velocity across quarters
提示词：使用 CRM 数据计算平均成交周期（从线索到成交的天数）。数据：[含开启/关闭日期]。输出趋势图 + 趋势总结。

汇总营销活动归因

用途：Summarize campaign attribution to closed deals
提示词：将营销活动来源与成交订单匹配。找出带来最多收入的活动。数据：[上传活动 + 成交数据]。输出排序列表 + 简短活动总结。

生成业绩对比图表

用途：Generate performance comparison chart
提示词：这是按季度的销售业绩表：[粘贴数据]。对比最佳与最差表现者。生成趋势图并指出关键差异。输出表格 + 洞察总结。

五、图形化与视觉内容

销售流程漏斗图

用途：Visualize sales process in funnel view
提示词：根据销售阶段生成漏斗图：[插入阶段]。要求干净、易读，适合培训文档。输出为简单图片。

标准 B2B SaaS 销售漏斗

用途：Visualize the B2B sales funnel
提示词：创建包含以下阶段的标准 B2B SaaS 销售漏斗：潜客 → 需求探索 → 演示 → 报价 → 成交/失败。使用现代、简洁的图标与文字标签。适合幻灯片或销售资料使用。

绘制关键销售角色

用途：Illustrate key sales personas
提示词：为 3 种角色创建专业插画：1）中型公司 CFO2）全球企业 IT 副总裁3）物流公司运营经理风格：扁平、现代，适合单页或培训幻灯片。

创建销售区域地图

用途：Create a territory coverage map
提示词：创建一张简化美国地图，按区域划分销售范围：西部 / 中部 / 东部。使用不同颜色区域并标注关键州。风格适合销售启动大会展示。

团队庆祝海报

用途：Draft a team celebration graphic
提示词：设计一张有趣、现代的图片，用于庆祝“本月最佳销售”。包含姓名/照片占位符，以及奖杯或徽章。风格与公司品牌或内部简报一致。

▍助力客户成功

创建客户入门计划模板

用途：制作可复用的客户 Onboarding 计划模板
Prompt：为 [客户类型] 创建一个可复用的入门（Onboarding）计划模板。参考常见时间周期、关键里程碑和相关方对齐需求。输出为按“每周”划分的表格，包含任务负责人和目标。

总结客户入门反馈

用途：汇总客户入门阶段的反馈
Prompt：总结最近 10 位 [客户细分] 客户的入门反馈。使用这些共享记录和问卷答案。按主题输出简短段落：成功点、阻碍点、改进建议。

识别高触达式入门最佳实践

用途：研究高接触度 Onboarding 的最佳做法
Prompt：研究领先 B2B 公司如何设计高触达式（high-touch）客户入门流程。重点关注 ACV 在 100 万美元以上、采用混合式入门模型的公司。包含来源，并以要点列表形式总结关键策略。

头脑风暴客户留存激励方案

用途：设计防止客户降级/流失的激励策略
Prompt：为可能降级的 [行业] 客户提出有创意的留存策略。基于使用趋势和续约犹豫点。输出 5 个已验证方案 + 5 个新想法，并给出各自优缺点。

对标客户成功团队架构

用途：对比同行 CS 组织结构
Prompt：对标与我们类似的 [行业、规模] 公司客户成功（CS）组织结构。重点关注不同客户分层的角色配置与收入占比。输出对比表，并附人员配置比例说明。

按行业对标成功指标

用途：找出行业常用的客户成功指标
Prompt：研究 [行业] 中用于客户健康度评分的前 3 个成功指标。包含 CSAT、NRR、使用频率或其他新兴指标。输出表格，对比：指标、来源、行业基准值（附引用）。

评估客户成功技术栈

用途：选择合适的 CS 工具体系
Prompt：研究初创期、成长期和企业级公司常用的客户成功技术栈。包含分类（如 CRM、客户成功平台、分析工具）。输出对比图表，附示例和使用说明。

竞品客户赋能方式总结

用途：分析竞争对手如何服务企业客户
Prompt：研究 [行业] 中竞争对手在售后阶段如何支持企业客户。包括成功资源、团队结构和入门形式示例。输出对比表，比较 3 家竞品在各策略上的优缺点。

对比竞品客户成功方案

用途：了解竞品 CS 体系设计
Prompt：研究我们前三大竞争对手的客户成功项目长什么样。重点关注入门流程、健康度跟踪和扩展（增购）策略。输出对比矩阵。

撰写高管客户周报邮件

用途：向客户高管汇报使用与进展
Prompt：为 [客户方高管] 撰写一封每周更新邮件。使用本周通话记录与使用指标：[粘贴在此]。输出为简短、精炼、包含 3 条要点的专业邮件。

准备 QBR 汇报要点

用途：季度业务回顾前的准备材料
Prompt：在 QBR 之前，总结 [客户名称] 的主要成果、风险和产品使用亮点。使用最新健康分、使用趋势和工单历史。输出为内部评审用的要点清单。

续约电话准备清单

用途：为续约沟通做准备
Prompt：为 [客户名称] 创建续约电话准备清单。包含合同条款、当前使用情况、已知风险和增购潜力。输出为要点式清单。

创建账户计划摘要

用途：汇总单个客户的经营计划
Prompt：为 [客户名称] 撰写一页账户计划摘要。使用最近两次通话记录 + 合同信息 + 目标：[粘贴在此]。输出格式为：目标、阻碍因素、行动计划、续约信息。

输出续约风险摘要

用途：提前识别客户流失风险
Prompt：在内部预测会议前，为 [客户名称] 撰写续约风险摘要。包含续约日期、使用趋势、情绪判断和合同备注。输出为：一段总结 + 一行建议。

按客户细分制定成功指标

用途：定义不同客户群的成功标准
Prompt：为 [客户细分] 客户列出成功指标草案。包含采用目标、参与度目标和续约基准。输出为两列表格：指标 | 定义。

评估 CSAT 分数分布

用途：分析客户满意度调查结果
Prompt：分析 Q2 的 CSAT 问卷数据。计算总体平均值，找出异常分数，并总结主要反馈主题。输出为简短总结，包含关键统计数据和正/负面反馈示例。

分析客服工单趋势

用途：找出最常见客户问题
Prompt：分析上一季度的客服工单导出数据。找出前 5 个重复出现的问题，并给出根因简述。输出包含：问题、频率、潜在 CS 行动的排序列表。

识别客户流失早期信号

用途：提前发现可能流失的客户
Prompt：分析过去 90 天的客户使用数据。根据使用下降、登录频率或支持互动识别存在风险的客户。输出表格：客户名称 | 风险因素 | 备注。

标准化客户健康评分

用途：建立统一的健康度打分规则
Prompt：为 [客户细分/地区] 构建健康度评分规则草案。使用使用率、NPS、续约状态和工单数量等指标。输出为表格，包含：分数区间、权重、颜色标识。

设计客户健康度仪表盘模型

用途：可视化客户健康评分
Prompt：设计一个带颜色分级的客户健康度仪表盘示意图。包含低 / 中 / 高区间，并给出建议数值范围和图标。风格：仪表盘风、线条简洁、专业。

可视化客户旅程地图

用途：展示客户生命周期
Prompt：将客户生命周期阶段转化为可视化旅程图。使用以下阶段和痛点：[粘贴文本]。输出为带标签的图示，包含 5 个生命周期阶段。

绘制升级流程图

用途：规范内部问题升级流程
Prompt：创建一个流程图，展示从 CSM → 支持 → 工程团队的内部升级流程。包含 3 个严重等级和明确的交接点。风格：流程图、少色彩、适合内部 Wiki。

构建客户成熟度模型图

用途：展示客户成长阶段
Prompt：创建一张图，展示 SaaS 客户 4 阶段成熟度模型。每个阶段包含：阶段名称、关键行为模式、推荐 CS 触点。风格：专业、简洁、适合幻灯片。

▍产品岗位

对比竞品入门体验（UX）

用途：分析竞品的新用户引导流程体验
Prompt：研究 3 个主要竞争对手的新用户入门（Onboarding）流程。包含截图、关键步骤，以及让用户感到阻碍或惊喜的点。整理成对比表，并给出改进建议。目标产品：[填写产品名称]

对标竞品定价策略

用途：研究市场主流定价模式
Prompt：作为一名产品经理，我正在推出一款新的 SaaS 产品。研究该领域前 5 名竞争对手的定价分层、免费版 vs 付费版策略、功能限制方式以及促使升级的触发点。使用公开资料并附上网址链接。输出为对比表，并给出洞察与风险提示。

对比技术栈方案

用途：为技术选型提供决策依据
Prompt：对比将 [技术/工具 A] 与 [技术/工具 B] 集成到我们产品中的优缺点。重点关注：可扩展性、成本、支持情况和开发者体验。包含引用来源。

识别新功能的合规风险

用途：提前评估法规影响
Prompt：作为一名产品经理，我正在为金融服务行业规划一个 [功能]。研究美国、英国和欧盟近期关于该功能在面向客户产品中使用的监管指引。按地区总结并附引用。输出为表格：列出需要提醒法务团队的法律注意事项，以及对产品设计的影响。

研究产品驱动增长（PLG）策略

用途：学习高增长 SaaS 的增长打法
Prompt：研究过去 2 年内高速增长的 SaaS 公司使用的前 7 种产品驱动增长（PLG）策略。优先选择具有可量化效果的策略。每种策略提供 1–2 个案例与来源链接。输出为按优先级排序的列表：策略、案例、成功指标。

按影响力为产品路线图排序

用途：确定产品事项优先级
Prompt：评估以下即将开展的产品项目清单。基于提供的数据（影响评分、投入预估、战略匹配度）给出优先级排序。输出重新排序后的列表，并为每个建议给出理由。 [填写项目列表]

探索变现模式

用途：设计产品收费策略
Prompt：我们正在考虑调整定价方式。基于产品价值与目标用户群体，提出 3 种变现策略。包含每种方式的优点、缺点，以及采用该模式的公司示例。 [填写产品与用户信息]

撰写产品愿景声明

用途：明确产品长期方向
Prompt：基于长期目标与用户需求，撰写一条简洁的产品愿景声明。语气应鼓舞人心，同时立足真实可实现的结果。 [填写产品目标]

从客户反馈中头脑风暴功能点

用途：从真实反馈中挖掘需求
Prompt：回顾过去一个季度的客户反馈。识别主要痛点，并生成 5 个功能创意以解决重复出现的问题。 [填写反馈内容或总结]

规划 A/B 测试方案

用途：优化界面或功能效果
Prompt：评估这份产品 UI 改动列表，并提出 2 个 A/B 测试方案。包含：假设、成功指标和可能结果。 [填写 UI 改动或用户目标]

为新功能撰写 PRD 初稿

用途：快速产出产品需求文档
Prompt：基于该功能想法与用户需求，撰写一份 PRD 初稿。包含：用户故事、问题描述、解决方案概述、验收标准与成功指标。 [填写背景或问题]

撰写版本更新说明

用途：对外发布产品更新内容
Prompt：根据本次发布总结，为下一个版本撰写面向用户的更新日志。语气友好、清晰，并按类别分组（如：新增、优化、修复）。 [填写发布说明或工单列表]

创建上市（Go-to-Market）FAQ

用途：统一销售与客服口径
Prompt：为即将发布的新功能撰写一份内部 FAQ，供销售和客服团队使用。使用这些背景信息与预期问题。语气自信、信息充分。 [填写功能与发布时间信息]

生成一句话价值主张

用途：快速表达功能价值
Prompt：基于该功能描述，生成 3 个清晰、有吸引力的一句话价值主张。每个版本针对不同目标用户群体。 [填写功能描述]

撰写新产品 Pitch Deck 大纲

用途：向内部介绍新产品
Prompt：创建一个 5 页幻灯片大纲，用于向内部相关方介绍新产品。包含：问题、解决方案、市场、产品概览和时间规划。 [填写产品构想]

可视化用户旅程地图

用途：梳理用户体验全过程
Prompt：为 [用户画像] 在 [某个体验流程] 中创建一张用户旅程图。包含情绪高低点、接触点和摩擦点。输出为可视化流程图。

设计入门流程线框图

用途：设计产品引导流程
Prompt：为一款金融类 App 生成一个 3 步入门流程的线框图：步骤包括：绑定账户、设置财务目标、查看推荐建议。风格：灰阶线框图，带文字标注。

绘制产品对比视觉图

用途：对比复杂与简化设计
Prompt：创建两个 App 仪表盘的左右对比图：一个界面信息杂乱、指标过多；一个界面简洁、突出可执行洞察。风格：仪表盘 UI、极简、中性品牌风格。

设计用户旅程信息图

用途：用图示表达用户体验
Prompt：为一款移动健康追踪 App 生成用户旅程信息图。包含关键里程碑、情绪变化和摩擦点。风格：信息图、纵向布局、柔和配色。

分析产品反馈主题

用途：提炼用户核心诉求
Prompt：分析这批用户反馈，找出最常见的 4 个主题。为每个主题提供示例引用，并说明对产品的启示。 [填写反馈或数据内容]

从使用数据中提炼洞察

用途：发现用户行为趋势
Prompt：基于以下产品使用数据，总结 3 个关键行为趋势及其反映的用户需求。并推荐 2 个后续调研方向。 [填写数据或总结]

识别产品采用风险

用途：预判新功能失败风险
Prompt：评估产品上线计划，列出 5 个影响成功采用的风险。包含：发生概率、影响程度和缓解建议。 [填写上线计划或摘要]

分析 A/B 测试结果

用途：判断实验是否成功
Prompt：分析最近一次 A/B 测试（实验组 vs 对照组）结果。识别统计显著性、变化的关键指标，并给出下一步建议。必要时用图表清晰展示。 [上传测试数据]

按客户类型对比功能使用情况

用途：分析不同客户群的功能采用差异
Prompt：使用这些数据，对比小型企业与大型企业客户对核心功能的采用情况。突出主要差异、使用频率和对留存的影响。输出为带洞察的表格。 [上传 CSV 或描述数据集]

▍开发工程师岗位

评估云迁移服务商

用途：为系统上云选型提供决策依据
Prompt：我是基础设施工程师，正在评估云迁移方案。背景：我们要将一个金融科技后端系统从本地机房迁移到云端。输出：从可扩展性、定价、合规性和开发者工具方面，对比 AWS、GCP 和 Azure。包含引用来源。

调研实时应用框架

用途：为实时协作类产品选型技术方案
Prompt：我正在构建一个实时协作工具。背景：我们需要低延迟和高可扩展性。输出：对比主流框架（如 SignalR、Socket.io、WebRTC）的使用场景、优缺点，以及其他 SaaS 公司的使用情况。包含来源。

对标可观测性工具

用途：选择监控与观测平台
Prompt：对比主流可观测性（Observability）工具。背景：我们希望从基础日志升级为全栈监控。输出：为 Datadog、New Relic、Prometheus、OpenTelemetry 制作功能、定价、集成能力对比表。包含来源。

分析物流行业 AI/ML 趋势

用途：评估 AI 在物流系统中的应用前景
Prompt：我正在研究物流系统中 AI/ML 的采用趋势。背景：公司考虑引入预测路径规划功能。输出：用 5 段文字总结当前趋势、厂商和实施模式。包含引用与链接。

调研合规最佳实践

用途：支持 GDPR / CCPA 合规讨论
Prompt：研究 GDPR 与 CCPA 的合规最佳实践，以便与法务团队开展讨论。背景：我们的应用在欧盟和美国存储敏感用户数据。输出：按法规分类的合规清单，包含引用，并附相关文档和法规链接。

审查系统设计文档

用途：提升技术设计质量
Prompt：我已为 [项目/功能] 撰写了一份技术设计文档。请从清晰度、架构合理性和完整性进行审查。指出遗漏的关键考虑点，以及评审者可能提出的问题。

编写内部 API 文档

用途：帮助开发者理解内部接口
Prompt：我需要为其他开发者编写内部 API 的说明文档。以下是相关代码、结构定义和示例：[填写资料]。请生成清晰的文档，包含接口地址、输入/输出格式和预期行为。

编写值班工程师运行手册（Runbook）

用途：指导故障处理与升级流程
Prompt：为负责 [系统名称] 的值班工程师编写 Runbook。包含以下部分：系统概览、常见告警、诊断步骤、升级处理流程。

编写新员工工程师入职指南

用途：加速新工程师上手
Prompt：为新加入 [团队名称] 的工程师编写入职指南。包含：必备工具、权限配置、代码库概览和首个任务。适合自助式入职流程。

从规格说明生成 JIRA 工单

用途：将技术需求转化为开发任务
Prompt：基于该工程规格说明：[任务或功能]，生成一条 JIRA 工单。包含：问题描述、背景、目标、验收标准和实现的技术说明。

排查生产环境系统故障

用途：定位线上不稳定问题
Prompt：生产环境中的系统出现间歇性故障，难以定位根因。基于以下日志、指标和最近的变更信息：[填写上下文]，请找出最可能的原因，并给出缓解问题的下一步建议。

分析性能瓶颈

用途：优化系统高峰期表现
Prompt：我们的服务在高峰期出现延迟和性能下降。以下是相关指标、日志和链路追踪信息：[填写上下文]。请帮助识别瓶颈，并提出具体优化建议。

分析数据管道失败原因

用途：防止数据任务再次出错
Prompt：一个关键数据管道在昨天运行失败。以下是日志、数据量趋势和错误输出：[填写上下文]。请分析可能原因，并提出防止复发的建议。

改进可观测性方案

用途：提升问题发现与调试能力
Prompt：我们当前使用 [工具名称] 监控 [服务名称]。请评估现有可观测性方案，并从指标、日志、告警和仪表盘方面提出改进建议。

头脑风暴测试边界场景

用途：提高测试覆盖率
Prompt：我们正在为 [功能/系统] 准备测试用例。请头脑风暴可能未被常规测试覆盖的边界情况和失败场景，包括异常用户输入、系统状态变化和并发问题。

分析产品使用日志趋势

用途：发现用户行为变化
Prompt：分析该 CSV 格式的产品使用日志。背景：我们希望识别不同用户群体在时间维度上的使用趋势。输出：统计摘要 + 折线图或柱状图，突出关键趋势。

可视化系统错误率变化

用途：监控系统稳定性
Prompt：根据该数据集绘制错误率随时间变化的图表。背景：数据包含最近一个月的应用日志。输出：时间序列图，并标注错误峰值与简要解释。

分析性能测试结果

用途：对比版本性能差异
Prompt：分析这组性能测试结果。背景：它对比了后端服务的两个版本。输出：并排对比图表 + 改进或回退点的文字总结。

按影响程度排序 Bug

用途：决定修复优先级
Prompt：分析这份 Bug 报告数据集。背景：每行包含严重程度、发生频率和受影响用户数。输出：优先级 Bug 列表，并用图表展示“频率 vs 严重性”。

汇总用户调研反馈

用途：理解用户真实感受
Prompt：总结该用户反馈 CSV。背景：数据包含最近一次调查的评分和开放式文本回答。输出：核心主题、情感得分，以及评分分布图表。

创建系统组件图

用途：可视化系统架构
Prompt：我需要展示 [系统/服务] 的架构。请生成组件图，展示关键服务、数据流和第三方集成，并使用清晰标签与逻辑分组。

可视化系统架构图

用途：向他人解释系统结构
Prompt：创建一张系统架构图。背景：这是一个基于微服务的电商平台，包含支付、商品目录和用户服务。输出：带服务标签和数据流箭头的示意图。

向业务方解释 CI/CD 流程

用途：帮非技术人员理解发布流程
Prompt：创建一张图解释我们的 CI/CD 流程。背景：用于向业务相关方展示。输出：包含开发 → 构建 → 测试 → 部署步骤的示意图，并配有图标和简短说明。

绘制机器学习流水线数据流

用途：展示 ML 系统工作方式
Prompt：创建一张图展示机器学习流水线中的数据流。背景：我们采集原始用户数据、清洗数据、训练模型并提供预测结果。输出：从原始数据到推理结果的带标签流程图。

绘制 App 中的客户旅程图

用途：梳理移动银行用户体验
Prompt：创建一张客户旅程图，展示用户在移动银行 App 中的完整流程。背景：步骤包括入门、绑定账户、交易和客服支持。输出：包含步骤、页面和决策点的可视化流程图。

▍招聘人员岗位

Draft employee survey questions

起草员工调查问卷问题编写 6–8 个员工调查问题，用于衡量（例如：归属感、对管理者的信任、工作量平衡）。确保问题中立且易于理解。格式为：每行一个问题，并附带评分量表建议。

Generate performance review prompts

生成绩效评估问题提示制定 5 个绩效评估问题，鼓励员工反思、制定未来目标，并给出可执行的反馈。根据 [职能/团队] 定制，语气保持建设性和成长导向。以列表形式呈现，适用于绩效评估表单。

Analyze exit survey themes

分析离职调查主题审阅以下员工离职调查问卷的回复，识别最常出现的主题、关注点和情绪趋势。这些回复来自 [部门/时间段]。用要点列表总结主题，并给出具有代表性的引用示例。 [在此插入回复内容]

Analyze trends in employee attrition

分析员工流失趋势分析过去 12 个月的员工流失数据集，重点关注按部门、任期和离职原因的模式。总结关键洞察，并提出 2–3 条 HR 可考虑的行动建议。先用要点呈现结果，再附一小段总结说明。 [上传 CSV 或粘贴表格]

Generate a compensation benchmarking report

生成薪酬对标报告基于内部薪资数据和行业基准，突出按岗位、性别和级别划分的薪酬差异。包括平均值、标准差，并尽可能提供可视化图表。为管理层评审提供一份简短总结。 [上传行业基准和内部文件]

Research global HR compliance updates

研究全球 HR 合规更新研究 2024–2025 年欧盟、美国和亚太地区最新的人力资源合规变化（重点关注远程办公法规、员工分类和数据隐私）。提供官方来源链接，并用通俗语言总结。用三大区域对比表呈现，每个区域附一段总结说明。

Benchmark average DEI budgets

对标平均 DEI 预算水平研究美国员工规模在 500–5,000 人企业的 DEI（多元、公平与包容）项目预算和团队规模。如有行业基准请一并包含。给出 3 个引用数据点，并为管理层提供简要要点总结。

Explore top HR tech trends for 2025

探索 2025 年 HR 技术趋势（你正在向 HR 高层汇报技术趋势）研究并总结预计将影响 2025 年的前 5 大 HR 技术趋势。包括使用场景、厂商示例，以及对中型企业的影响。整合为一份简短高管简报，包含引用来源和可执行建议。

Compare employee retention strategies across industries

跨行业对比员工留存策略（你正在为一家中型科技公司制定留才计划）研究科技、医疗和金融行业中 3 种创新且高影响力的员工留存策略，重点关注后疫情时代的员工参与挑战。提供有引用的案例，并以并列表形式总结关键要素。

Research tools for recruiting

调研招聘工具研究 4 款中型市场企业常用的候选人筛选或招聘来源工具。总结其功能、价格、合规性（EEOC）及已知限制。提供主要来源链接，并以对比表形式呈现结果。

Create interview questions

生成面试问题为 [岗位名称]（[团队/部门]）设计与公司价值观对齐的行为面试问题。既评估技术能力，也评估文化契合度。提供按能力维度分组的 6–8 个问题。

Write a job description draft

撰写职位描述草稿基于以下信息（岗位职责、技能、团队背景），为 [岗位名称] 撰写一份专业的职位说明书。包括：简短介绍、职责、任职资格，以及该岗位的吸引点。

Brainstorm engagement initiatives

头脑风暴员工参与度提升方案为 [公司/团队/地区] 提出 5 个可行的员工参与度改进方案。考虑混合办公模式、当前参与度评分，以及时间/资源限制。对每个想法说明：简要描述、预期影响和实施成本等级。

Write internal recognition blurb

撰写内部表彰短文为 [员工/团队] 最近的成就撰写一段简短表彰文案：[描述他们做了什么]。语气温暖、感激，适合用于 Slack 或邮件。不超过 100 字。

Create a DEI workshop outline

设计 DEI 工作坊大纲为 [公司/团队] 设计一个 1 小时的 DEI（多元、公平、包容）工作坊。目标是促进包容性沟通和意识提升。包含议程、学习目标、互动活动和 2–3 个讨论问题。

Draft an internal policy summary

撰写内部政策摘要总结此 [内部政策或员工手册章节] 的关键要点，帮助 HR 业务伙伴理解并有效传达。该政策涉及 [简要说明背景]。用清晰、专业语言撰写，不超过 200 字。

Draft a return-to-office FAQ

撰写返岗办公 FAQ为员工编写一份 FAQ，支持公司返岗办公（RTO）过渡。基于以下背景信息：[关键返岗计划细节]。覆盖员工最关心的问题（如混合办公安排、健康措施、工作期望），语气温和清晰，包含 5–7 个问答。

Plan onboarding week

规划入职第一周安排为 [部门/地区] 的新员工制定 5 天入职安排计划。包括：入职目标、要覆盖的主题、要认识的人，以及相关工具或资源。以按天表格形式呈现，如有需要可加入时间段划分。

Brainstorm wellbeing initiatives

构思员工身心健康计划为 [公司/团队] 提出 3 个定制化的员工健康项目，结合近期反馈和预算限制。包括：理由、预计成本和可能的成功指标。以简短方案摘要形式呈现。

Plan compliance training rollout

规划合规培训推广方案为 [团队/地区] 制定分阶段推出的新合规培训计划。包括时间安排、沟通策略、目标人群和支持材料。用要点列表或 4 周日历形式呈现方案。

Create a welcome banner for onboarding

创建新员工入职欢迎横幅生成一张新员工入职欢迎横幅图片。风格：简洁现代。氛围：温暖、包容。格式：横向横幅，留出可叠加文字的空间。包含视觉元素，如多元团队、咖啡杯或数字协作工具。

Design an internal DEI poster

设计内部 DEI 海报为内部 DEI 活动生成一张海报风格图片。风格：大胆、极简。包含多样性抽象表现（如手、重叠形状、色块）。氛围：积极、面向未来。预留口号或引语的占位空间。

Illustrate a hybrid work policy

展示混合办公政策生成一张插画，展示混合办公场景：居家办公、联合办公空间和现代办公室。风格：扁平插画或柔和 3D。用于 HR 文档。

Visualize the employee lifecycle

可视化员工生命周期创建一张员工生命周期的简易示意图：吸引 → 入职 → 发展 → 留存 → 离职。用图标或抽象人物表示各阶段。风格：企业级演示文稿风格。

▍IT岗位

一、云与安全相关

✅ 用例：比较云服务商

提示词：比较 AWS、Azure 和 GCP 在我们用例中的表现：[填写你的工作负载或环境]。考虑成本、可用性（稳定性）、全球覆盖能力和集成难度。使用 2025 年的数据进行调研，并用表格呈现各云厂商的对比，最后给出推荐结论。

✅ 用例：生成厂商对比图表

提示词：调研并比较适用于企业的远程访问厂商。重点关注功能、价格、集成能力和支持质量。使用 2025 年的数据，并用带备注的对比表总结结果。

✅ 用例：比较 AI 可观测性工具

提示词：我是 [公司名] 的 IT 经理，正在评估可观测性平台。请调研 2025 年的主流产品，包括定价、支持环境和核心差异点。提供引用来源，并在对比表中总结结论，给中型工程团队一个推荐方案。

✅ 用例：研究零信任框架

提示词：我是安全架构师，正在推进零信任模型。调研主流框架（如 NIST 800-207）及 2024–2025 年的最佳实践更新。尽量提供真实世界的实施案例，并输出对比总结与高管可读简报。

二、合规与访问控制

✅ 用例：评估全球数据驻留法律

提示词：我是 IT 合规负责人，正在设计全球数据存储架构。调研 2025 年欧盟、美国、亚太、拉美的数据驻留要求。包括监管限制和推荐云区域，并引用官方文档，按地区用表格总结。

✅ 用例：分析远程访问工具

提示词：作为 IT 服务交付负责人，我需要一款安全、可扩展的远程访问工具。比较 BeyondTrust、TeamViewer Tensor、Chrome Remote Desktop 等企业方案（2025）。重点关注：

SSO 支持
加密
会话日志
定价提供以安全为导向的高管摘要，并附主要来源链接。

✅ 用例：生成 IT 合规检查清单

提示词：基于 SOC 2 指南，为即将到来的内部审计生成 IT 控制项清单。使用现有审计准备文档作为背景，按领域分类：

访问控制
变更管理
事件响应等。

✅ 用例：验证访问控制

提示词：审查用户、角色与系统的访问矩阵。检查是否符合最小权限原则，找出过度授权情况，并输出需要收缩权限的用户清单表格。

✅ 用例：审查 API 安全状况

提示词：审查 API 架构和一组流量日志。识别常见 API 安全问题（如输入校验不足、缺乏认证）。用要点列表输出问题和修复建议。

三、IT 运维与资产管理

✅ 用例：制定 IT 入职清单

提示词：从 IT 角度生成新员工入职清单。包括：

账号开通
安全培训
硬件配置基于现有流程，按天或周组织输出。

✅ 用例：生成硬件生命周期策略

提示词：制定公司笔记本和台式机的生命周期管理政策草案。参考设备使用年限与更换成本表。输出正式文档，包含：

更换周期
支持期限
环保考虑。

✅ 用例：生成资产清单管理政策

提示词：制定 IT 资产清单维护和审计政策。使用现有工具、部门和相关人员作为起点，包括：

目的
职责
盘点与核对流程。

✅ 用例：帮助工单优先级排序

提示词：审查当前 IT 支持工单队列。基于影响、紧急度和 SLA 规则重新排序，输出优先级列表并说明理由。

✅ 用例：跟踪硬件生命周期风险

提示词：使用包含采购日期、型号和系统版本的设备清单文件，标出已过生命周期或接近更新阈值的设备，并输出风险设备表和管理层说明摘要。

四、故障与恢复

✅ 用例：撰写事故复盘报告

提示词：总结最近一次 [系统/服务] 故障。包括：

根因
事件时间线
用户影响
采取的措施使用工单或战情室记录，生成内部复盘报告。

✅ 用例：生成灾难恢复演练方案

提示词：为关键生产系统创建灾难恢复（DR）预案。使用系统架构图和恢复目标（RTO、RPO），按故障前、故障中、故障后步骤组织。

✅ 用例：撰写停机内部通知

提示词：为 [系统/工具] 的计划停机撰写内部通知。包括：

时间
影响用户
工作影响
咨询联系人语气应为 IT 团队官方更新风格。

✅ 用例：将错误日志翻译为通俗语言

提示词：将系统错误日志转成非技术高管能理解的语言。必要时解释术语，并用邮件格式总结每条日志的含义。

✅ 用例：评估 SaaS 工具冗余

提示词：审查 IT、工程和运维部门使用的 SaaS 工具清单。基于成本、使用情况和功能重叠，推荐 3–5 个可合并或淘汰的工具，并说明原因。

五、日志与趋势分析

✅ 用例：总结系统健康趋势

提示词：分析过去 30 天的系统健康日志，关注：

CPU/内存峰值
服务中断
重复错误码总结关键问题并推测原因或后续行动。

✅ 用例：优化监控系统

提示词：审查 [系统] 的监控配置和最近告警历史。提出 2–3 项改进建议：

告警覆盖
噪声减少
指标调整输出内部备忘录。

✅ 用例：分析服务可用率与事故频率

提示词：分析包含每日可用率和事故日志的 CSV 文件。识别：

中断模式
严重级别分布
总体可用率并提出改进建议报告。

✅ 用例：审计用户访问异常

提示词：分析用户访问日志导出数据。识别异常访问：

高频访问
非工作时间登录
多次失败用安全审查格式输出结果。

✅ 用例：预测 IT 工单量

提示词：分析过去 12 个月的每周工单量。找出季节性趋势并预测下一季度工单量。生成趋势可视化并提供容量规划建议。

▍管理者

一、目标与规划类

使用场景：制定季度目标
提示词：为我的团队制定清晰、可衡量的季度目标。以下是业务背景、公司目标和近期表现：[填写背景]。以简洁的要点格式返回3 个目标，每个目标包含3–4 个关键结果（KR）。

使用场景：向高管汇报进展要点
提示词：我需要向副总裁汇报团队进展。基于本周总结：[填写笔记]，生成简洁的发言要点，并按成果 / 阻碍 / 需要支持（asks）分组。

使用场景：进行技能差距分析
提示词：我正在评估团队的技能差距。以下是当前技能矩阵和期望的未来状态：[填写信息]。识别关键差距，并提出培训或招聘建议。用一个简短表格返回结果。

使用场景：制定招聘路线图
提示词：我需要为未来两个季度规划招聘需求。以下是当前团队结构和预期增长：[填写信息]。请给出一个分阶段招聘计划，并说明每个角色的理由和建议时间点。

使用场景：在战略转型后重塑目标
提示词：我们刚经历了一次战略转型。变化如下：[填写细节]。帮助我重新定义团队目标和叙事方式，使其与新方向对齐。提供2–3 条沟通要点和一条修订后的团队目标声明。

二、人员管理与沟通

使用场景：创建 1:1 面谈模板
提示词：为我的直接下属设计一个 1:1 会议模板，包含对：

进展
障碍
职业发展
反馈的检查项。用带引导性问题的项目符号议程格式呈现。

使用场景：改进反馈方式
提示词：我想向一位绩效不佳的下属提供建设性反馈。问题是：[填写行为]。请给出2–3 种建设性表达方式，并说明每种方式的优缺点。

使用场景：准备一次困难对话
提示词：我即将和一位团队成员就 [填写问题] 进行一次困难对话。请帮助我思考：

该说什么
如何开场
应该问哪些问题并以三部分对话指南的形式返回。

使用场景：解决跨团队冲突
提示词：我正在处理团队与另一个部门之间的冲突。以下是紧张关系和近期事件的总结：[填写信息]。请提出可能的根本原因，并给出一个三步调解方案。

三、工作负载与团队健康

使用场景：根据工时识别倦怠风险
提示词：基于工时表数据（每人每周工时），识别倦怠风险的早期迹象。阈值设为：连续 2 周以上 >45 小时。返回被标记员工的总结，以及平均工时趋势。

使用场景：分析工作量分布
提示词：我有一个 CSV 文件，显示过去 4 周每位成员的任务分配和完成时间。分析团队的工作负载分布——识别谁可能负担过重或利用不足，并用一段简短文字 + 图表总结。

使用场景：诊断团队健康问题
提示词：我注意到团队出现倦怠或功能失调的迹象。基于最近行为和团队动态的描述：[填写描述]，可能原因是什么？我下一步该做什么？请提供一个三部分行动计划。

四、研究与对标

使用场景：混合办公参与度最佳实践
提示词：我领导一个混合办公团队（行业：[填写]）。研究过去 2 年中有效的参与度和协作实践，重点关注：

提升信任
减少倦怠
维持生产力提供一个前 5 名清单，并附带证据和链接。

使用场景：对标管理者与个人贡献者比例
提示词：我是 [角色，如：高级工程经理]，在一家 [公司类型，如：500 人规模 SaaS 公司] 工作。我想对标类似科技公司的管理者与 IC（个人贡献者）比例。重点关注：

行业常态
按团队类型（工程、产品等）的差异
扩张时的建议并提供引用和对比表格。

使用场景：研究有效的技能提升项目
提示词：我正在为 [团队类型，如客服团队] 设计一个技能提升项目。请查找已成功实施内部培训项目的公司案例或框架，包含：

如何衡量成功
持续时间
使用的工具用3–4 段文字 + 链接总结。

使用场景：对比 DEI（多样性、公平与包容）战略案例
提示词：我正在帮助制定团队的 DEI 目标。研究 [行业] 中领先公司的团队层级 DEI 做法，包括：

KPI
培训
日常仪式并返回一个带链接的对比表格。

使用场景：理解倦怠风险与缓解方法
提示词：我在团队中看到倦怠迹象。研究近期关于知识工作者倦怠识别与预防的研究或专家建议。总结关键风险因素，并提出一个三部分行动计划，附引用。

五、可视化与文化表达

使用场景：描绘团队成长旅程
提示词：为团队一年内的成长历程设计一个视觉隐喻，包括：

挑战
里程碑
协作风格应鼓舞人心，例如一条穿越风景的路径或时间线。

使用场景：可视化总结团队文化
提示词：设计一张代表团队文化的图片。我们的价值观是：[填写 3–5 个，如：好奇心、影响力、责任感]。为每个价值观使用图标或插图，并以适合 wiki 或文化墙的干净布局呈现。

使用场景：展示季度重点方向
提示词：创建一个可视化仪表板或海报，展示本季度团队的三大战略重点：[填写重点]。要求视觉吸引力强，并适合在全员会议幻灯片中展示。

▍高管

一、投资与高管决策支持

使用场景：总结投资趋势
提示词：我正在准备投资人汇报。请研究 [行业] 中最新的融资与市场趋势，重点关注：

估值基准
风险情绪
重要退出案例（并购/上市）以简明摘要形式呈现，并提供来源。

使用场景：调研投资者情绪
提示词：研究 [行业] 中公司当前的投资者情绪。从财报电话会议、投资者信函和分析师报告中提取洞察，重点关注：

风险偏好
融资趋势
增长预期提供一页纸简报，并附上来源链接。

使用场景：高管薪酬对标
提示词：调研 [职位，例如 CFO] 在 [公司规模与行业] 中的高管薪酬基准。包括：

总薪酬构成
地区差异
上市/非上市公司的趋势用一页摘要呈现，并包含数据表和引用来源。

使用场景：评估某行业的并购机会
提示词：我正在评估 [行业/细分领域] 的并购机会。研究过去 24 个月内的并购案例，包括：

典型交易规模
常见收购标的
整合结果提供公司案例、风险分析和战略理由，并以“投资人风格简报”格式呈现。

使用场景：评估未来行业趋势
提示词：我是 [公司/行业] 的高管。请对未来 3 年内 [行业/主题] 中的3–5 个新兴趋势进行深入研究，包含：

行业相关案例
专家引用
对战略与人才规划的潜在影响以高管摘要形式呈现（要点 + 来源链接）。

二、公司愿景与沟通

使用场景：撰写愿景声明
提示词：请帮助我为 [公司/团队/项目] 起草一份有感染力的愿景声明。我们的重点方向是：[填写关键目标、价值观或战略方向]。要求：

鼓舞人心
简洁
易于跨部门沟通。

使用场景：生成全员大会发言要点
提示词：我需要为即将举行的公司全员大会准备发言要点。主题是：[填写主题或公告]。要求：

有吸引力
清晰
面向未来
内容控制在 5 分钟以内。

使用场景：更新内部沟通策略
提示词：请帮我为 [公司或团队] 设计一套新的内部沟通方案。目标是提升：

对齐度
士气
透明度请给出：
3 条指导原则
一个简单的沟通日历。

使用场景：规划组织重组沟通顺序
提示词：我正在为一次组织重组制定沟通方案。请按受众类型（高管、经理、全体员工）提供：

分步骤的信息传达计划
每条信息的语气指南
建议的发布形式。

使用场景：起草继任计划备忘录
提示词：请帮助我为 [管理层/董事会] 起草一份继任规划备忘录。包括：

原因说明
时间安排
内部沟通的下一步清晰方案。

三、增长与战略分析

使用场景：制定定价策略简报
提示词：我们正在重新审视 [产品/服务] 的定价策略。基于以下背景：[目标、客户细分、竞争定位]，请提出2–3 种定价模式，并说明各自的优缺点。

使用场景：优先排序增长杠杆
提示词：基于我们的目标：[填写业务目标]，识别3 个高潜力增长杠杆，并估算投入成本与影响效果。请用表格形式呈现，包含简要说明与取舍分析。

使用场景：分析市场进入风险
提示词：我们正在考虑进入 [新市场/新地区]。基于当前经济、法律和竞争因素，请用要点形式总结：

关键风险
应对与缓解策略。

使用场景：重构战略取舍分析
提示词：我们正在 [方案 A] 与 [方案 B] 之间为下一项重大投资做决策。请从以下维度比较取舍：

成本
时间
团队能力
客户影响并基于目标契合度给出建议。

使用场景：设计三年战略大纲
提示词：基于以下业务重点：[填写高层目标]，请帮助我制定一个高层级的三年战略规划，包含：

主要聚焦领域
风险
每年的里程碑。

四、数据分析与业务洞察

使用场景：识别高绩效与低绩效细分群体
提示词：这是一个关于 [地区/产品/客户] 表现的数据集。请识别哪些细分群体：

表现高于平均水平
表现低于平均水平说明驱动这些差异的指标，并基于结果提出2 项行动建议。

使用场景：分析季度业务指标
提示词：我正在回顾第 Q[填写季度] 的业务数据。请分析该数据集（上传 CSV），找出以下方面的关键趋势：

收入
流失率
获客情况并总结3 条我应向董事会汇报的洞察，以及应追问的问题。

使用场景：分析客户旅程流失点
提示词：我上传了一份展示客户旅程阶段的漏斗数据集。请分析各阶段之间的转化率，并识别最大流失点。提出2–3 个假设和下一步的测试或调查方向。

使用场景：基于历史趋势预测下季度表现
提示词：基于这些历史数据（已上传），请为下一季度的 [关键指标，例如收入] 构建一个简单预测模型。使用基础时间序列模型，并说明你的假设。以一份简短简报形式呈现，供管理层参考。

使用场景：战略投资优先级排序
提示词：我上传了一份包含以下字段的数据集：

成本
影响评分
预计回报时间（ROI）请帮助我：
建立一个简单评分模型
绘制“投入 vs 影响”图并总结最值得优先投入的 3 个建议方向。

五、战略可视化

使用场景：构建竞争格局矩阵
提示词：基于以下竞争对手及其差异点列表：[粘贴]，创建一个 2×2 矩阵，以 [X 轴] 和 [Y 轴] 进行定位，为每个象限命名，并标出我们的位置。

使用场景：设计 2×2 市场定位矩阵
提示词：创建一个 2×2 矩阵，对 [行业] 中的公司按：

X 轴（例如价格）
Y 轴（例如创新度）进行定位。标注每个象限，加入 6–8 家公司，并突出我们的位置。适合用于董事会汇报。

使用场景：展示企业转型时间线
提示词：创建一个可视化时间线，展示公司从 [年份 1] 到 [年份 3] 的转型过程，包括关键里程碑：

战略调整
团队增长
市场扩张风格：简洁、有力、专业。

使用场景：可视化战略愿景或飞轮模型
提示词：为一家专注于 [行业或目标] 的公司创建一个高层战略飞轮或愿景图。展示：

输入（如客户、数据、反馈）如何转化为：
输出（如增长、创新）要求：简洁、现代、高管可用。

使用场景：展示未来产品愿景
提示词：为 [行业/产品] 创建一张未来产品愿景的概念图。突出能体现：

创新
客户价值的功能特征。风格：前瞻性，抽象但清晰。

好了，以上就是全部提示词了，大家可以根据自己的需要使用对应的提示词。

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