AI赋能教育:别沉溺研究技术路径,却忘了教育最重要的是什么

AI 新资讯4天前发布
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最近一段时间,我几乎每天在公众号里都能看到学校、教科研等发的AI赋能课堂的推文,各种探索,作为一个非常热衷于AI来赋能教育的人,我今天也想给大家“泼泼冷水”

现在每个教育人,好像每一次教学改进都要贴上“AI赋能”的标签,像在赶一班不能错过的车。我大概能理解这种心情,但是,我脑子里也会不断设想一个画面:孩子坐在教室里,眼神亮不亮?心里有没有一种“今天我被看见了”的踏实感?一个班的氛围是向上、向善,还是疲惫、内耗?教育,终究是面向人的工作。
所以AI能做什么、该做什么,得先回到一个更本质的问题:对人的成长来说,什么才是重要的?如果这个问题不先回答清楚,再强的模型、再炫的功能,最后都可能变成“热闹的表演”,而不是“有效的改变”。


一、个性化教育的前提:AI得“真的了解这个孩子”

大家对AI最有期待的一点,其中一项是“个性化教育”:因材施教、精准支持、每个孩子都能有自己的学习路径。但是,我们得思考:AI凭什么能个性化?它要靠什么了解一个孩子?答案绕不开:过程性数据。我们过去当然也了解学生——靠观察、经验、直觉…….
比如很多优秀的老师随口就能说出很多“典型画像”:
这个孩子数学一般但很会组织同学;那个孩子口头表达很好但书写跟不上;这个孩子作业不稳定但上课反应快……老师并非不知道。但问题在于,这种“知道”,常常停留在一种熟悉的、经验化的层面:
模糊、不可量化、也就难以精准支持。
于是我们的建议容易变成“方向对,但精度不够”。而真正让“个性化”落地的,是更细、更连续、更可解释的“证据链”。比如:

  • 课堂参与度:在语文和数学里投入一致吗?在听讲、讨论、动手任务中表现一致吗?
  • 作业完成度:是“不会”,还是“会但慢”?是“经常漏”,还是“关键题卡住”?
  • 学习行为轨迹:预习、笔记、订正、复盘有没有形成习惯?哪一步最薄弱?
  • 同伴相处数据:一个学期矛盾出现了多少次?集中发生在什么情境?
    • 是语言更具攻击性?
    • 还是误会多、社交解码不足?
    • 还是规则意识弱、边界感不清?
  • 优势画像:学业一般但同伴影响力强的孩子,学校该如何引导他把“影响力”用在建设性的方向?
  • 能力结构差异:口头表达强、书写弱的孩子,评价方式和训练路径怎样做“结构性补偿”,才不至于让优势被拖累、短板被误判?

AI要实现个性化,第一步不是“生成一段评语”,而是要有足够真实、连续、可解释的数据,让它看见完整的孩子。
它要看见的,不是一个标签,而是一段成长的轨迹。但是,这里面又涉及到一个数据安全的问题,AI伦理也是我们必须重视的。


二、AI赋能教育的起点:不是“我要用AI”,而是“我重视什么”

AI赋能教育的第一步,其实不是选工具,而是澄清教育观。

你重视什么,就会决定你愿意记录什么、分析什么、改进什么。
你不重视什么,再强的AI也只能在边缘处热闹。如果我们真正重视的是:

  • 学生在课堂中的参与与理解过程
  • 学习习惯与自我管理能力
  • 同伴关系与社会情感能力
  • 真实的成长曲线,而不仅是一张分数单

那么“AI能帮上忙”的地方就很清晰:
它擅长把零散、碎片、隐性的过程信息,变成可追踪、可对比、可讨论的证据。反过来,如果价值取向没想清楚,就容易出现:
明明粉笔、纸笔、一次高质量追问就能解决的问题,非要用AI“包装”一遍。
不是说这样一定错,而是“为了用而用”的AI,常常带来的是流程复杂化、教师负担加重、学生注意力被技术牵着跑——最后教育目标反而变得模糊。所以,任何技术赋能,都要守住我们的基础“立德树人”。


三、我更愿意把AI看作“显微镜”,而不是“魔法棒”

AI在学校里更像一种“显微镜”。它的价值不在于“让教育看起来先进”,而在于:

  • 把看不清的成长过程放大(过程性评价、行为轨迹、学习策略)
  • 把说不明的差异讲明白(同样错题背后的不同原因、同样冲突背后的不同触发点)
  • 把难以坚持的记录变轻(减轻教师日常整理成本,而不是增加额外表格)
  • 把支持方案变得更可验证(策略—执行—反馈—再调整)

它不是“魔法棒”,挥一下教育就自动升级。
更不是“替代老师”的工具。真正的教育判断——该鼓励什么、该等待什么、该严格什么、该保护什么——依然来自人的价值判断与专业伦理。


四、如果学校要“认真用AI”,我建议先做三件事

1)先统一价值取向:我们到底要培养怎样的人?
把“育人目标”说清楚,AI才知道该服务什么,而不是牵着我们跑。我们根本任务是“立德树人”,这一点不要忘了。2)先从一个小切口做“可用的数据闭环”
不要一上来就“全量数据、全场景覆盖”。
从一个最有教育价值、又最能减负的切口开始,比如:

  • 某一类课堂的过程性评价(参与、理解、表达)
  • 某一类学习习惯的追踪(订正、复盘、错因)
  • 某一类同伴冲突的复盘与预防(触发点—反应方式—替代策略)

关键是闭环:记录—分析—行动—再验证
没有闭环,数据就是热闹;有了闭环,数据才会变成改变。3)先把底线立住:数据的边界与使用伦理
过程性数据越多,越要清楚:

  • 谁能看见?用于什么?保存多久?
  • 能不能被用来“贴标签”?
  • 如何避免“用数据定义一个孩子”的简单化?

教育是面向人的工作,AI越强,这条底线越要清晰。


最后,别怕慢,怕的是方向不对

我并不反对热闹的尝试。恰恰相反,我很珍惜这个“敢试”的阶段。
只是我更希望,我们拥抱AI,不是出于焦虑和跟风,而是出于一种更坚定的判断:AI可以很强,但人来回答“什么是重要的”。
当价值取向清楚了,数据路径清楚了,伦理边界清楚了,AI才能真正成为教育的助力——不是“看起来先进”,而是“确实让孩子更好”。
如果你也在学校里推进AI应用,你们现在最想让AI帮忙解决的“真实教育问题”是什么?欢迎留言聊聊。我们一起把这件事做得更踏实一点。

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